Ha maturato una solida esperienza pluriennale nella direzione amministrativa, finanziaria e organizzativa di aziende operanti nei settori della consulenza strategica e dell’innovazione tecnologica. Nel corso della sua carriera ha ricoperto ruoli di crescente responsabilità, offrendo supporto diretto agli organi di governance aziendale e assumendo la responsabilità di attività chiave quali il budgeting, la pianificazione economico-finanziaria, le chiusure civilistiche e fiscali, la reportistica direzionale e la gestione della tesoreria.
Ha sviluppato competenze consolidate nell’organizzazione e supervisione dei processi aziendali, con particolare attenzione agli aspetti organizzativi e operativi, alla programmazione delle attività, alla gestione dei flussi decisionali, all’ottimizzazione dei processi interni e alla guida di progetti interfunzionali ad alto impatto organizzativo. Ha inoltre gestito direttamente i rapporti con istituti di credito, consulenti esterni, autorità di controllo e partner industriali.
Ricopre il ruolo di Direttore Amministrativo di DEAS S.p.A., con la responsabilità del coordinamento e della supervisione delle aree amministrativa, contabile, fiscale e finanziaria. Garantisce l’integrazione dei processi amministrativi e di controllo, la pianificazione economico-finanziaria, il controllo di gestione e la gestione dei rapporti con gli stakeholder finanziari e istituzionali, assicurando supporto operativo e strategico agli organi societari.
Nel corso della sua carriera ha ricevuto riconoscimenti interni per il contributo decisivo alla digitalizzazione dei processi contabili e di controllo di gestione, con impatti significativi in termini di efficienza, trasparenza e capacità di governo aziendale. Ha avuto un ruolo centrale nella ristrutturazione dell’area amministrativa e nella definizione dei flussi operativi interni. È stato inoltre apprezzato da istituti bancari e consulenti per l’approccio trasparente, strutturato e orientato ai risultati nella gestione delle relazioni finanziarie.
Ha coordinato direttamente processi di bilancio, audit e due diligence in occasione di operazioni straordinarie e riorganizzazioni societarie, consolidando un rapporto di fiducia con la proprietà e il management nella gestione delle funzioni amministrative, finanziarie e organizzative della Società.